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2019年同等學力申碩工商管理选择题练习(2)

  2019年已經到來,參加同等學力申考试的學員需要認真做好准備。雖然同力統考通過率較高,但是仍然需要學員做好准備,可以一次順利通過考試,避免補考,從而浪費時間與精力。下面爲大家整理了一些工商管理方面的習題,幫助大家更好的複習、備考。

  練習模塊1:

  1、组织内部平衡是指 ( )

  A.組織內部部門之間的平衡配置  B.組織整體與個人的平衡

  C.組織內部權力的平衡  D.組織內部個體與個體之間的平衡

  2、大多数情况下不是影响战略计划系统设计的主要因素是 ( )

  A.企業的規模  B.管理風格  C.生産過程的複雜過程  D.企業的組織結構

  3、对于市场挑战者而言,( ) 是一种最有效和最经济的战略形式。

  A.下面進攻  B.側翼進攻  C.包圍進攻  D.迂回進攻

  4、A公司与B公司合并,A公司存续,B公司消失,这种并购方式称为 ( )

  A.資産收購  B.股票收購  C.吸收合並  D.創設合並

  5、某企业发行债券筹资,共发行债券200万份,每份面值为1,000元,年利率8%,发行价为每份1,040元,手续费率为6%,企业所的税率为33%,则该债券的资金成本为 ( )。

  A.5.48%  B.6%  C.15%  D.5.5%

  參考答案:

  1、A 2、B 3、B 4、C 5、A

  練習模塊2:

  1、在进行非程序化决策时,通常用到的传统技术是 ( )

  A.培訓  B.判斷  C.探索式  D.習慣

  2、针对那些新颖、例外的问题所做出的决策是 ( )

  A.程序化決策  B.非程序化決策  C.理性決策  D.滿意決策

  3、针对例行问题做出的决策是 ( )

  A.程序化決策  B.非程序化決策  C.理性決策  D.滿意決策

  4、下列不属于程序化决策的传统技术的是 ( )

  A.習慣  B.標准操作規程  C.組織結構  D.經驗

  5、在决策中起决定作用的是 ( )

  A.決策技術  B.外部環境的影響  C.決策者  D.信息的准確及時

  參考答案:

  1、B 2、B 3、A 4、D 5、C

  練習模塊3:

  1、在市场面比较小,大多数消费者已熟悉该新产品,购买者愿意出高价,潜在竞争威胁不大的市场环境下使用 ( )

  A.快速撇脂決策  B.緩慢撇脂決策

  C.快速滲透決策  D.緩慢滲透決策

  2、最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是 ( )

  A.生産觀念  B.産品觀念  C.推銷觀念  D.市場營銷觀念

  3、A方案在3年中每年年初付款200元,B方案在3年中每年年末付款200元,若利率为10%,则二者在第3年末的终值相差 ( ) 元。

  A.26.62  B.62.6  C.66.2  D.266.2

  4、企业在经营决策中对经营成本中固定成本的利用称为 ( )

  A.財務杠杆  B.經營杠杆  C.聯合杠杆  D.總杠杆

  5、确定当量法的基本思路是先用一个系数把有风险的先进收支调整为无风险的现金收支,然后用 ( ) 去计算净现值。

  A.有風險的貼現率  B.內含報酬率

  C.無風險的貼現率  D.資本成本率

  參考答案:

  1、B 2、B 3、C 4、B 5、C

  練習模塊4:

  1、古典管理学的奠基人不包括 ( )

  A.泰羅  B.法約爾  C.韋伯  D.梅奧

  2、制度化管理的优越性不包括 ( )

  A.個人與權力相結合

  B.體現了理性和合理性精神

  C.適合現代大型企業組織的需要

  D.體現了人本管理思想

  3、私营企业不包括 ( )

  A.個人企業  B.合夥公司  C.兩合公司  D.股份有限公司

  4、企业战略的维度不包括 ( )

  A.企業戰略管理的過程  B.戰略管理的背景

  C.企業戰略管理的層次和內容  D.戰略管理的環境

  5、组织战略的类型不包括 ( )

  A.防禦型  B.發展型  C.分析型  D.反應型

  參考答案:

  1、D 2、D 3、D 4、D 5、B

  練習模塊5:

  1、控制的基本形式有 ( )

  A.自我控制  B.領導控制

  C.直接控制  D.組織控制 E.間接控制

  2、控制系统设计的主要项目有 ( )

  A.測定結果的溝通方式  B.確定目標變量的測定方法

  C.確定事前標准  D.目標變量E.事後評價標准的確定

  3、计划系统设计共同的、基本的方面是 ( )

  A.與資源配置的協調  B.與業績評價的協調

  C.計劃制定者  D.計劃形式E.計劃範圍

  參考答案:

  1、CE 2、ABCDE 3、ABCDE

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